保安公司一般有哪幾個部門,保安服務公司組織機構及部門職責

一.保安公司一般有哪幾個部門

保安公司通常會設置多個部門]對公司員工進行管理，具體組織架構和部門]數量根據公司的規模、保安公司的部門設置有所不同,但大致包括以下七個部門:

1、行政部(辦公室)

2、保安派駐業務部(保安部或派駐部)

3、保安督察隊

4、技防部

5、后勤保障部(后勤部)

6、財務管理部(財務部)

7、人事招聘培訓部(人事部或培訓部)

二、保安服務公司組織機構及部門職責

保安服務公司的架構并不復雜,一般是由總經理負責公司的運行、管理，下轄其他部i門完成公司的日常工作和業務,主要機構及其崗位職責是:

1.行政部

負責人員報到、任兔、升遷、請假、獎懲、考核、薪酬、離職、解聘等手續處理，相關福利及勞動合同、保險的管理;公司年度培訓教育計劃的制定與實施;行政人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂;政務督導;企業文化活動策劃。

2、市場部

開拓公司市場業務, 主要是通過和客戶單位治談,商定駐勤方案,并負責保安服務合同的起草、變更、 續簽和解除。

3、人防部

主要負責客戶單位安保方案、人員的配置與實施 ,需要熟悉掌握客戶單位的地理位置、重點要害部位和設施布局的基本情況。還需要負責各安保隊的日常管理、組織學習培訓、考核、監督檢查警容風紀和工作落實情況;協調好客戶關系,加強與客戶的溝通聯系,定期回訪客戶及時處理客戶提出的要求與意見。

4、技防部

負責技防市場開發、培養,制定安保設備、設施管理總體方案，編制養護維修計劃 ,全面負責公司各種設備的養護與維修工作，保證各類設備正常運行;定期檢查各種設備,根據存在問題,提出維修解決辦法和制定維修方案;做好技防設備設施的驗收、安裝、維護、保養、維修工作。

5、財務部

負責保安公司的財務預算、控制、監督和核算,確保各項資金安全,以財務為中心,降低成本,防止資金流失,提高投資效益。

6.客服部

負責協調與客戶單位的關系,聽取客戶單位對保安服務工作的意見及建議,了解保安服務情況,檢查各項工作的落實;處理合同爭議、糾紛、違約、索賠等事宜。

7.綜合部

負責公司物資、裝備、工服的統籌、采購、發放與管理,主要是后勤管理相關。

8、人事部

負責保安員的招聘、培訓，負責公司各駐點干部提名、任用、調動、考核及干部培訓工作的開展,建立儲備干部培訓機制。